湖南耒阳经济开发区：深化绩效考核改革 焕发园区发展活力

中国报道讯(邓小保 李芳英 报道)“我们部门今年第一季度绩效考核评为优秀等次，奖金上浮了30%，而且考核一结束，绩效考核奖金就发放到位了，这是我第一次在经开区按季度拿到绩效考核奖金，感觉很开心，做起工作来更有劲头了。”4月24日，湖南省耒阳经开区办公室的工作人员高兴地表示。

为充分调动园区干部职工的工作热情和干事创业的积极性，树立“凭实绩论英雄”的良好导向，今年以来，耒阳经济开发区对园区绩效考核制度进行改革和创新，向“平均主义、大锅饭”开刀，把以往“年终评优一次性发放绩效奖金”的考评发放方式，变成“周调度、月讲评、季奖罚，重点考核工作实绩”的考评发放方式，实行奖优罚劣、按劳取酬、论功行赏的分配制度，确保园区各项工作以周保月、以月保季、以季保年，实现快速、有序、均衡推进。

本次绩效考核改革，在考核对象上实行全员覆盖，园区所有干部职工包括经开区党工委、管委会领导班子全部参与考核，既按单列机构、内设机构、派驻机构三种类型进行部门分类考核定等，又按职位不同、岗位不同、区域不同对干部职工个人进行量化考核。在考核内容上做到突出工作重点，每月初由园区绩效办聚焦园区主责主业并根据党工委、管委会当前中心工作，结合各部门职能职责，分解任务指标，明确工作内容、工作要求、责任部门及责任人，下发月度重点工作任务清单。在考核方式上实行部门自评、绩效办实地考核、园区领导讲评、绩效办评定考核等次四个步骤，尤其是实地考核环节，注重考核的可操作性，能够量化的必须量化，不能量化的必须细化、具体化，力求用数字、指标、进位来反映工作实绩，同时对加分、扣分事项做出了明确规定。在考核等次上，按考核综合得分高低分类确定为优秀、良好、合格、不合格四个等次，对评为优秀、良好等次的部门人均绩效奖分别上浮30%、10%，对评为合格、不合格等次的部门人均绩效奖分别下调10%、30%。各部门根据干部职工量化考核结果再进行差异化发放季度绩效考核奖金。在考核结果运用上，每月考核结果作为季度考核的依据，季度考核结果不仅作为每季度绩效奖发放的依据，而且与年终评先评优和干部推荐使用紧密挂钩，同时也是对评为不合格等次的部门和个人进行问责的重要依据。

“此次绩效考核制度改革，将工作业绩的优劣与绩效考核的等次挂钩，与干部职工的经济待遇和推荐使用挂钩，目的就是要突出业绩导向、注重实干能干，鞭策低效后进。这种变化，对园区每个人来说既是干事创业的动力，也倍感压力。”经开区党工委副书记、管委会主任曾三成表示，“‘五好’园区的其中一好就是体制机制好，今年我们将大刀阔斧，打出园区体制机制改革组合拳，通过改革，激发园区工作活力，提高园区工作效率，凝聚园区发展能量，为推动园区高质量发展提供坚强制度保障，为大力实施‘五个耒阳’工程贡献园区力量。”

责任编辑：刘霞