寻找供销记忆 传承供销精神 | “变废为宝”的排头兵

湘乡市再生资源大楼

中国报道讯（张立 肖明 王雪峰 报道）再生资源回收利用是供销合作社的传统经营业务，湖南省湘乡市供销合作社从50年代创立开始，一直由系统农副产品公司归口经营该项业务。1976年5月，成立日杂废旧物资公司，设废旧物资收购站。1988年，改称物资回收利用公司，面向农村、厂矿开展回收业务，职工干部达44人。

夏汉民是物资回收利用公司的一位老采购员，从1965年开始从事采购工作。在采购岗位上，他任劳任怨，忘我工作，有一分力、出一分劲，有一分热、发一分光，辛勤耕耘，默默奉献。从1987年到1991年5年时间里，夏汉民为公司回收各类废旧物资总值565万元，回收总量达6000多吨，创纯利87万余元，年年超额完成任务，一人回收总值和总量占公司三分之一以上，先后被授予全省系统物资回收行业先进个人和劳动模范称号。

夏汉民同志获评全省供销社系统劳动模范称号

工作期间，夏汉民长期驻守在湖南铁合金厂、湘乡铝厂、湘乡化工厂、冶建一公司等多家省地厂矿，方圆10多公里厂区，工作范围广且时间长，工作量大且繁杂，但他接受任务从不推延，重活、脏活、苦活，总是带头干，抢着干。夏汉民每年都为寻找货源、回收挑选、氧割解体、调运废旧物资而操心和奔波，使用人力板车托运，风里来雨里去，付出了艰苦的劳动，但他从未叫过苦，也未提出过要换人和增人的要求。

采购工作既要收到物资，且要价格适宜、低廉，特别是废旧物资回收价格上涨时，夏汉民总是能正确地处理好涨价与增加收购额的利弊关系，维护了企业的利益。为了减轻企业负担，在常年的采购工作中，夏汉民十分注意节约运输费用，在选择运输工具、线路、吨位上想办法，每年节约运输费用5000余元。夏汉民还摸索总结出一套“四定、四会、四勤、一清”的服务方法，“四定”是：下厂服务时，定宣传、定任务、定措施、定奖励；“四会”是：会分析、会分档、会辅导、会核算；“四勤”是：脚勤多跑、嘴勤多讲、眼勤多看、手勤多做；“一清”是及时打扫清洁卫生。

回忆供销往事，讲述供销故事（左一为夏汉民同志）

被聘任为湘乡市再生资源开发公司副总经理后，夏汉民仍然保持劳动本色，模范带头、组织业务人员积极实干，分工分片，团结协作。在厂矿的业务交往中，他处处以诚相见，十分讲信誉。有一次，某厂财会在货款结算时，误把货款价搞错了，少开5000余元，又有一次，某厂在托收货款时因有关环节未衔接好，漏托一笔近50000元的业务，夏汉民发现后，主动向厂方提出，经过双方认真查对核实，纠正了错开和漏托的金额，补交和补办了两笔货款，厂方非常满意。在长期的工作生活中，夏汉民始终严格要求自己，身体力行，群众评价他说“常在河边站，就是不湿鞋”。

新的时期，湘乡市供销合作社系统正以夏汉民等同志为榜样，充分发挥党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带作用，持续推进社有再生资源业务从“废品买卖型”向“环境服务型”转型升级，积极参与农村人居环境整治，深化秸秆、农膜等农业废弃物综合利用服务，在推进绿色发展、美丽乡村建设中发挥更大作用。

责任编辑：刘霞