湖南湘乡毛田镇：“三向发力”锻造乡村振兴生力军

在湖南省湘乡市毛田镇，一场关于乡村振兴的人才变革正在悄然发生。翻开镇党建办的村级后备力量培养台账，村（居）党组织书记后备力量56人，村（居）“两委”其他成员后备力量57人的详细信息跃然图上。这支平均年龄37岁、大专以上学历占比过半的队伍，正成为激活乡村治理新动能的关键力量。

实地调研、选拔后备力量

拓宽渠道：乡贤能人归巢来

 “看到家乡的发展机遇，我决定带着技术回来。”34岁的谢鹏曾是娄底鹏泰科技公司董事长，在接到镇人才恳谈会邀请后，毅然返乡加入后备力量队伍。像他这样被“引凤还巢”的在外人才，毛田镇今年已吸纳12人。

毛田镇建立“三维立体”选人机制：对现任村（居）“两委”干部实行“履职力+满意度”双轨评估，保留优秀骨干；组建由镇党委书记牵头的“寻才小分队”，走村入户挖掘本地能人；通过建立在外人才信息库、举办“家乡发展恳谈”，三年间吸引47名优秀青年返乡。目前储备库中既有连续三年考核优秀的“老支书”彭其忠，也有初生牛犊不怕虎的“90后”新农人彭斯良，形成“老中青”梯次配备格局。

导师带领帮带对象现场处置突发事件

精准培育：导师护航成长路

2024年，双潭村开展的多项工作均取得了显著成效，得到了镇党委政府的高度肯定，村“两委”班子紧密团结，村容村貌更加优美，集体经济逐渐壮大，村民幸福感、获得感进一步提升。“三位导师分别教我群众工作方法、产业发展思路和基层党建实务，这种‘传帮带’让我们少走很多弯路。”双潭村党总支书记谢丹所说的，正是该镇独创的“1+3”导师制，由班子成员、党组织书记和镇联村干部组成的指导团队，全覆盖帮带后备力量队伍。

培养体系突出“理论+实践”双轮驱动：镇党校开设“乡村振兴专题班”，邀请农业专家、法律顾问定期授课；设立“跟岗实训”制度，分批安排优秀年轻干部到党建办、平安办、农综中心等部门轮训。2024年以来，已有23名学员在矛盾调解、产业项目中崭露头角，其中8人成功领办集体经济项目。

动态管理：能上能下激活力

“后备不是保险箱，干得好能晋升，跟不上就调整。”组织委员曹坚展示着手机里的数字化跟踪评价清单，每位培养对象的季度考核、群众测评、实践成绩实时更新。去年有3名因履职不力者被移出名册，同时涌现出像退伍军人陈博这样半年解决8起矛盾纠纷的“调解能手”。

通过建立“成长档案”和“动态调整”机制，该镇实现人才培养闭环管理。表现优异者优先发展为党员、推荐参选“两代表一委员”，已有27人进入村“两委”班子。在今年的春耕生产中，47名担任“邻长”的后备力量组建技术服务队，帮助农户解决种植难题43个。

栽好梧桐树，自有凤来仪。毛田镇的探索证明，破解乡村人才困境需构建“选育管用”全链条机制。随着这批“生力军”在基层治理中持续发力，一幅人才振兴助推乡村振兴的新图景正在青山绿水间徐徐展开。（张立 王雪峰 曹坚）

责任编辑：刘霞