山西沁水县十里乡选用管同向发力一张网成效初显

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中国报道讯(邓小保 刁会民 梁茹 报道)近年来，山西省沁水县十里乡率先提出合并职能、整合人员、提高薪酬的网格员改革意见。通过选、用、管三向齐发力，结合“六化”建设标准，进一步加强全科网格建设，“一张网”的工作体系在十里乡初步建成并取得成效。

“选”上有考试，严把入口关。首创考试+考察+党委决定的选人办法，扣好网格员选拔的第一粒扣子，从制度上直接避免了全科网格员出现“先天不足”“任人唯亲”的情况。“用”上聚主业，严把质量关。严格按照《沁水县推进全科网格建设的实施方案》中全科网格准入事项清单明确的78项职责给全科网格员安排工作。如果支部书记需要安排网格员完成职责之外的工作，可通过“派工制”给网格员派工，网格员另外领取派工报酬。每年定期进行集中培训，同时也在日常工作中密切关注，为今后支村两委换届储备优秀人才。“管”上有考核，严把绩效关。全科网格管理上出台了《十里乡全科网格员动态管理考核办法》，网格员实行了“基础薪酬+考核薪酬+奖罚薪酬”的薪酬结构三部分。通过会议考勤、工作实绩、加减分项制度对网格员每季一考核，并与当季工资挂钩。层层把关，避免人情考、关系考。

按照“全县一张网，一网管全局”的全县网格建设总体布局，该乡全科网格建设提出了工作制度化、职责清单化、队伍专职化、提升多元化(上挂跟班、首席传导、滚动主题、网格交叉、考试评比)、管理绩效化、推进层次化的“六化”建设，稳步提高了全科网格员工作效能。

自推行全科网格化建设以来，该乡选拔程序公开透明、考核体系科学有效，网格员工资整体增加，提高了全科网格员干事创业的激情;职务与工资相脱离、工作与工资相挂钩，实行绩效工资与能进能出的机制，优化了村级干部队伍结构;实行绩效考核的办法，使工作完成情况成为衡量合格的重要标准和依据。既分担了两委干部工作的压力，又提高了各方面工作的效率，老百姓办事也更加方便了，乡村治理工作取得了明显的效果。

责任编辑：刘霞