一心挂图干“实”事，响“鼓”重槌建“链城”

推进会现场

中国报道讯(邓小保 李文恋 报道)继9月1日湖南省衡阳市石鼓区委四届九次全会提出建设“2+4”产业架构，制定打造宜居宜业宜创宜游锦绣新石鼓的战略定位后，10月30日，该区就如何加快产业链建设再出实招重举。在该区召开的经济形势分析暨产业项目建设推进会上获悉，石鼓区推出“抓一条产业链，连一批企业，建一批项目”三个一的工作机制，挂图推进产业链建设。至此，该区进阶现代产业强区有了“新引擎”。

根据下发的《关于落实产业强区战略加快产业项目建设的通知》，在“2+4”产业体系的基础上，6条总产业链下设13条分链，链上各代表性企业和重点项目实行“一名领导、一个专班、一套工作机制、一抓到底”的区级领导联系机制，每条分链由一位区级领导担任链长，各产业链下设办公室，分别配备一名办公室主任和专职副主任，要求联点领导要当好“服务员”，为企业和项目提供全程服务，协调解决相关问题，推动企业发展和项目建设。产业办要当好“设计师”，做好总体谋划和“来料加工”;链长要当好产业“引路人”，深入项目、企业一线调查研究，扑下身子、虚心学习好的经验做法;链办主任、副主任要当好“操盘手”，全身心服务企业，培育壮大产业链条，做实强链、补链、延链工作。

石鼓区委书记颜和平发表讲话

石鼓区委书记颜和平表示，经济发展是首要大事，没有高质量的经济发展就没有一切，全区上下将树立“项目为王”的理念，将机制和力量聚焦到产业项目上来，在宏观行业谋划与微观项目推动、政府引导与市场主导、虚与实上抓好结合文章，做到集成作战、合力攻坚、共同推动，将产业项目发展工作做到实处。

扎实推进产业链发展措施有三点值得关注：一是大兴求真务实的“石鼓调研”之风。该区直面全区经济发展增速、政收支矛盾、项目推进不平衡等短板等问题和矛盾，干部勒紧裤腰带过日子。扑下身子、下沉到企业，深入开展调查研究和系统分析，做好顶层设计。践行一线工作法，各产业链链长深入研究产业链建设的问题，做到对产业现状、政策和项目了如指掌，随时掌握动态。在“审题”的基础上，认真“答题”，要求各链长每月都要到产业现场进行调度，真刀真枪解决问题。在不给基层增加负担的前提下，还将对链长制进行考核。在产业发展中对调查研究的重视、开展调研的严谨与密度、应用调研成果之严肃，前所未有。二是突出完善保障的“石鼓元素”。除了组织上的保障外，该区财政还足额保障工作经费，通过银企对接和减税降费的方式，为企业提供资金帮扶。通过加大招商引资，支持华侨城来雁新城、华耀城、中亿汽贸城等重点项目开展以商招商，补充其上下游产业链。持续推进行政审批制度改革，严厉打击项目建设中的违法行为。建立奖优罚劣的导向制度，建立科学、合理、健全的考核机制，树立“围绕产业选干部，选好干部强产业”的鲜明导向，激励党员干部奋发有为、发光发热。三是弘扬争先创优的“石鼓精神”。10月20日，颜和平与年轻干部座谈，学习习近平总书记重要讲话，用自身经历鼓励大家一门心思干事，一批在征拆、扶贫、综治、党建等服务群众、基层一线的8090后在交流和历练中有了“出彩”的机会，各镇街及区直部门在围绕中心、服务大局中也涌现了许多典型做法。如人民街道大力引一批高质量服务企业，促使辖区夜市经济在逆境中转型升级;青山街道、潇湘街道集中力量打造了青山街、陕西巷老旧小区改造项目，百年街巷焕发新活力;合江街道坚持靠前指挥，用不到40天时间，完成3万余平方米房屋征拆，群众自发办起“散伙饭”;黄沙湾街道坚持兵团作战，仅用15天时间完成华侨城来雁新城四个地块征地拆迁签约工作;区发改局积极争资跑项、服务项目，争取国省资金1.09亿元，排名城区第一;区教育局深入推进教育城乡一体化改革，华侨城人民路小学成功签约，衡阳市八中强力进驻，教育新格局初步显现;区文旅体局积极开展各类文旅活动，成功助力消费复苏;区市场监管局努力培育和服务市场主体，新增市场主体1424个，排名全市第一;区自然资源和规划分局争取项目用地保障，储备熟地579亩，落实区级项目用地指标483亩;区委融媒体中心在宣传产业和项目、引导舆情上积极作为，极力推介了我区的工作成效，发出了石鼓好声音;区金融事务中心成功举办银企对接会，为企业解决融资84.4亿元，总量和满足率均稳居全市第一……区委副书记、区长刘浪表示，把精锐力量和优良要素都放到项目建设上去，坚持“不叫不到、随叫随到、服务周到、说到做到”的“四到”精神，做好“围墙外的事情”，为企业和项目提供“保姆式”服务，良好的营商环境，提振企业发展信心，加快石鼓“企”飞步伐。

今年9月底以来，以区委书记、区长为代表的区四大家班子，集中开展了为期近半个月的“援企服务、助力倍增”专项行动，了解企业在发展中的困难，切实帮助企业解决问题。按照“一企一班”要求，每次调研均列有需求问题、整改清单，后续有专班跟进，倒排解决期限。在今年的一次“援企服务、助力倍增”调度会上，衡阳市天然气公司提出了7个需求清单，不到2个星期的时间，该区通过积极与华融湘江银行对接，为其争取了5000万的贷款，用于促进燃气表具的更新升级和生产经营，不仅解了公司燃眉之急，也重新燃起历经疫情“寒冬”后企业们的发展信心与雄心。

责任编辑：刘霞