仓廪实中创造新辉煌

——记湖南耒阳国家储备库主任黄新华

中国报道讯（邓小保 陈小伟 刘筠 王志文 报道）黄新华 男  1972年2月生，1990年参加工作就扎根粮食系统，2014年担任湖南耒阳国家储备库支部书记、主任。7年多来，他为企业的发展夙兴夜寐、费尽心机，围绕耒阳市委、市政府的决策和市局的正确领导提前谋划，共争取2600万元资金，新建仓容2.75万吨。投资200多万添置输送、清理、检验等设备，并改善办公及职工宿舍环境，如今，一个现代化的国家储备库已初具规模。

多年来，他创造了连续7年经营无亏损的骄人业绩，企业获得了1310万元的利润。黄新华同志多次荣获“嘉奖”记“三等功”。2017年被耒阳市市委评为“优秀共产党员”，2018年被衡阳市委、市政府评为“抗洪抢险先进个人”。湖南耒阳国家粮食储备库被指定全省53家骨干粮库之一，连续多年获得省、市“四无粮库”、 “规范化管理”先进单位，2017、2019年被耒阳市商粮局评为“先进党支部"，2016年、2019年被衡阳市商务和粮食局评为“先进企业”，2019年被衡阳市评为市场监管+商务诚信“四星级单位”。这一连串的荣誉光环，个中凝聚的是黄新华与同事们的汗水与智慧。

——贯彻粮食购销政策最果敢

7年多来，随着粮食收购政策的不断调整，受国际环境的影响，农业种植结构和农民种粮愿望均已发生改变。为此，国家每出台新的粮食政策，他都最先搜集整理，并运用政策优势积极参与市场竞争。在粮食收购方面，制定并实行了为农服务“四个一样”服务标准，大力倡导“满意在农家”，推行“零距离服务”，一改过去坐门等客的传统作风，职工分片包干，采取网点与流动收购相结合的办法，主动上门为农户提供灌装、质检、计量、结算一条龙服务。2014年至今，全库共收购粮食134754吨，7年多未出现卖粮难现象。在粮食销售方面，认真研究市场动态，及时捕捉市场信息，走薄利多销的路子。几年来，他多方联系，苦心经营，实现销售粮食114639吨，取得了可观的经济效益。

——加强储粮安全监管最优质

“宁流千滴汗，不坏一粒粮”是他对粮食保管的要求，在储粮管理工作中，他带头贯彻落实“以防为主，综合防治”的保粮方针，坚持科学储粮。几年来，湖南耒阳国家粮食储备库仓储“一符四无”率和科学保粮率均为100％，也是衡阳地区国有粮食收储企业集机械通风、环流熏蒸、粮情检测均达100％的企业之一，在衡阳地区仓储业务考评中一直名列前茅。他主要抓三个着力点。一是为职工“充电”。 每年积极开展业务培训活动，上半年组织职工学习储粮业务知识，以老带新，现场练兵，并组织一线保管员参加省、市业务主管部门的专业培训班。先后选派18名职工参加省、衡阳组织的业务学习培训。二是重科技创新。“科技兴库”是他为粮库确定的一项重要战略，近几年来，由于他亲自主持运用了科学保粮技术，并先后自筹资金100多万元，新增电子粮情检测系统、机械通风系统和环流熏蒸系统，全库三大系统的配置率以及仓储保管“双低”密封率达100％。2020年4月在衡阳市商务和粮食局、中储粮衡阳直属库组织开展的春季库存粮油安全大检查评比中被评为“先进单位”，2020年7月被衡阳市商务和粮食局评为粮食收储“先进企业”。三是抓制度规范。几年来，他根据储粮管理要求先后牵头制定和完善了安全生产、安全储粮、粮油进出库等各项管理制度30多项，明确了保管员、检验员、计量员岗位职责40多项。开创了“以制度建库，以制度管人”的规范化管理新局面。

——强化粮库规范管理最精细

为适应农业现代化对粮食工作的要求，他时刻不放松企业现代化管理，紧紧围绕建立现代企业制度这一中心，他进行了不懈的努力和探索。一是在思想管理上，他始终坚持组织每周政治业务学习，大力倡导广大职工参加自学，改善了职工知识结构，提高了职工自学积极性。二是在依法治企方面，要求职工学习法律知识，促进依法经营，同时引导教育职工用法律武器依法维护企业和自身的合法权益，近年没有发生违纪违法案件。三是在财务管理方面，针对粮库工作实际，切实从“管、防、堵”精细化入手，对大宗物资采购、保管和使用，严格实行先计划、后审批再购置，避免了资产的浪费。严格资金控制，规范使用补贴，提高贷款使用效率，降低财务费用。2014年开始，费用总额逐年下降，让更多的钱用在了发展生产上。把保管、装卸、财务、车辆和业务招待费列为费用控制的重点环节，每季通报分析，千方百计降低非生产性支出，最大限度地压缩了非生产性开支。四是在分配管理方面，他大力推行了以岗定酬的分配制度改革，实行了以档案工资为主，岗位工资为附，效益工资为补的分配形式，全库上下形成了你追我赶的良好工作氛围。  

——打造人才队伍建设最出色

火车跑得快，全靠车头带。黄新华同志时刻严格要求自己，以身作则，用实际行动做职工的标杆，工作中最出色。在重大节日，与班子其它成员留守轮流值班，一线职工放假休息，既增强班子凝聚力和战斗力，又让班子在职工中产生了示范作用。2018年10月的一天上班途中，他因车祸造成脊柱骨折，在长沙、衡阳住院手术治疗21天，由于牵挂当年中晚稻粮食收购，病情稍好转，出院第二天即回到了单位上班。每年粮食收购期间他很少回家，大多数公休日他总是奔波于单位，尤其是职工加班时，他总是坚守到最后，正是因为他的打铁自身硬作风，一个创一流的团队才日臻完善。

责任编辑：刘霞